2017年4月19日星期三下午15:30，潤通工業(yè)股份有限公司重慶工廠在辦公大樓二樓會議室召開了生產(chǎn)執(zhí)行（MES）項目啟動大會，標志著公司生產(chǎn)信息化的全面開始。
此次會議主要由潤通工業(yè)重慶工廠常務副總經(jīng)理舒勇、運營總監(jiān)婁文禮、上海智引信息科技有限公司總經(jīng)理張艷以及各實施顧問團隊和重慶工廠各部門MES關鍵用戶參加。
會上重慶潤通工業(yè)IT負責人對MES項目啟動會流程做了簡要的說明，并針對MES項目推進實施管理辦法進行講解，要求各部門關鍵用戶以及領導需要積極配合，認真對本部門的工作流程、需求進行描述，積極參與到MES項目推進工作中，保證保證保量地完成MES工作，共同把MES項目建設好。
婁文禮運營總監(jiān)對本次MES項目推進工作作出要求，MES是生產(chǎn)中的一個工具，方便我們的工作，對于我們而言也是一次學習的計劃，一次信息化系統(tǒng)的實施可以鍛煉和培養(yǎng)一批人，快速的成長。隨時數(shù)字化工廠、信息化的導入，對我們的能力也提出了較高的要求，但不管怎么樣，不進則退，那就必須要求我們?nèi)σ愿埃ＷC項目的落地開花。“上MES找死，不上MES等死”，只有折騰才有希望。
上海智引科技總經(jīng)理張艷在會上也提出MES系統(tǒng)上線，困難一定會有，與其拒絕改變，不如擁抱未來，改變心態(tài)，如何把MES系統(tǒng)納入到工作中，讓MES成為工作的好幫手。
舒勇常務副總經(jīng)理對此次MES項目啟動會做總要的指示和要求，公司現(xiàn)在是變革元年，要求每個員工做好充分的準備，并要求各部門經(jīng)理親自掛帥，每周組織召開MES項目例會，匯報項目的重要節(jié)點和成果。
通過本次會議，各部門關鍵角色統(tǒng)一認識，并達成一致動作風格，為確保項目實施奠定了堅實的基礎。
